Empresas precisam se adaptar para exigências ambientais, sociais e de governança

ESG vem ganhando cada vez mais força no Brasil e tem feito parte das agendas estratégicas de companhias de diferentes setores

A sigla ESG – Environmental, Social and Governance, que corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma empresa, vem ganhando cada vez mais força no Brasil e tem feito parte das agendas estratégicas de companhias de diferentes setores para a tomada de decisões financeiras, de investimentos, entre outras.

Sua origem remonta ao ano de 2004 com a publicação “Who Cares Wins”, que surgiu após uma provocação do Kofi Annan, então secretário-geral da ONU – Organização das Nações Unidas, para 50 CEOs de grandes instituições financeiras, entre elas o Banco do Brasil, sobre como integrar fatores sociais, ambientais e de governança no mercado de capitais.

Live mostra oportunidades para empresas do Agronegócio

Principal objetivo é de discutir caminhos para que as empresas do setor ganhem eficiência no custo final de suas operações

A Becomex participa com a Deloitte da live promovida pelo IBEF Campinas “Agro 5.0: Estratégias aduaneiras e tributárias disruptivas na cadeia do agronegócio”, que será realizada no dia 7 de julho, às 9h, com inscrição gratuita pelo site https://lnkd.in/dRk4pWZY.

Durante o evento online e gratuito, especialistas vão mostrar as oportunidades para as empresas do agronegócio no futuro, discutir caminhos para que elas ganhem eficiência no custo final de suas operações, com garantia de compliance e uso da tecnologia como alavancadora de bons resultados.

Crédito pode ser uma solução inteligente e viável para as empresas

Boa parte delas enfrentam ainda período de condições adversas de negócios

Em razão da pandemia de covid-19, que ainda não acabou, boa parte das empresas no Brasil enfrentam ainda período de condições adversas de negócios. De acordo com dados divulgados em fevereiro desse ano pelo Ministério da Economia, em 2021 mais de 1,410 milhão de negócios formais foram fechados.

“Para a maior parte dessas empresas, a receita perdida nesse período foi a consequência direta do seu fechamento. Para aquelas que não fecharam a perda de faturamento pode ser permanente e exercer pressões inesperadas em sua liquidez e nas fontes de capital de giro”, explica Rodrigo Salim, especialista financeiro com mais de 15 anos de experiência em empresas do segmento, graduado em Direito pela Universidade Mackenzie e MBA em Gestão Empresarial pelo INSPER/IBMEC.